IT戦略の立案から、システム構築・運用、プロジェクトのマネジメントまで、現場に寄り添ったリアルな支援を通じて、変革を確実に進めるお手伝いをいたします。
① エネルギー事業者向けシステム構築コンサルティング
エネルギー業界は、制度改革や自由化の進展により、ビジネス環境もシステム要件も急速に変化しています。その最前線で培った知見を活かし、ITシステムの構築やDX推進を支援いたします。
CIS（Customer Information System）とは、エネルギー業界において顧客情報を一元管理する基幹システムです。契約・料金・使用量・請求・収納など、顧客対応に関わる業務全般を支えます。電力・ガスの自由化に伴う制度変更や複雑化する料金体系への柔軟な対応が求められる中、CISは業務の中核を担う重要なインフラとなっています。
大手エネルギー会社で、制度改革や自由化の最前線で培った知見を活かし、業界特有の要件や制約に配慮した現実的な基幹系システムの設計・構築の支援を行います。
ご支援内容の一例
- 既存システムの課題整理と再構築の方針策定
- 業務とシステムの整合性を踏まえた要件定義支援
- エネルギー関連制度へのシステム対応
② 伴走型DX企画・推進支援
「何から始めればよいか分からない」――そんな課題から一緒に考えます。
単なるツール導入にとどまらず、業務フローの見直しや部門間の連携強化、現場の巻き込みまで含めた全体最適の視点で支援。現実的かつ実行可能なDX戦略を構想し、貴社のビジネス課題に寄り添ったかたちで具体化・推進します。
大手企業で長年現場に寄り添い業務改革を進めてきた確かな知見と経験で業種を問わずにご支援します。
ご支援内容の一例
- DX戦略の立案とロードマップ策定
- 業務プロセス可視化と業務改善設計
- PoC（実証実験）の設計・評価・展開支援
③ 大規模システム開発プロジェクトのPM支援
近年の大規模システム開発プロジェクトは、制度改正・複雑な要件・多様な関係者との調整などにより、想定以上の困難に直面するケースが増えています。
成功の鍵を握るのは、スケジュール・品質・コストのバランスを保ち、現場とベンダーをつなぐ実践的なPM（プロジェクトマネジメント）です。
当社は多数の大規模プロジェクトで培った経験を活かし、教科書通りでは対応できない現場特有の課題に焦点をあて、実践的かつ柔軟な支援で貴社のPM機能を強化します。
ご支援内容の一例
- プロジェクト計画立案と推進支援
- ユーザー部門との調整・課題管理
- ベンダーコントロールと進捗管理